Маркетингові і PR-комунікації в контексті просування театральної установи
Анотація
Мета роботи – сформувати стратегію маркетингового і PR-розвитку «Театру Корифеїв» у місті Кропивницький. Методологія. Щоб вирішити завдання дослідження, було використано загальнонаукові методи: аналіз, узагальнення, опис, порівняльно-порівняльний (вивчення теоретичних засад дослідження); конкретнонаукові: структурний, системний, метод включеного спостереження, опитування (анкетування), ситуаційного аналізу (написання практичної частини дослідження). Наукова новизна полягає в представленні практичних рекомендацій щодо конструювання і реалізації стратегії маркетингових і PR-комунікацій для «Театру Корифеїв» для залучення нових глядачів і популяризації діяльності театру в суспільстві. Культурно-дозвіллєва діяльність сприймається як процес створення умов мотиваційного вибору особистістю предметної діяльності, що визначається її потребами та інтересами. З розвитком ринкових відносин культурно-дозвіллєва діяльність впритул наблизилася до маркетингових технологій, основу яких становить проблема пошуку та задоволення потреб окремих громадян чи громадських груп. Особливої актуальності набувають питання вдосконалення системи просування театральних послуг у вигляді маркетингових і PR-комунікацій, що дає змогу зосередити наявні обмежені ресурси організацій на основних стратегічних напрямах завоювання цільових сегментів ринку за умов посилення конкуренції. При цьому на перший план виходить завдання просування театрального продукту, що на сьогодні є одним з найбільш перспективних видів ділової активності для закладів театральної сфери, які прагнуть залишитися на соціокультурному ринку. Висновки. Проаналізовано ринок театральних послуг, які надає «Театр Корифеїв» та умови конкурентного середовища, досліджено ціноутворення в театральній сфері, розроблено систему впровадження маркетингу і PR в роботу театру та надано рекомендації щодо рекламної і PR-політики театру
Ключові слова
ЦИТУВАТИ
Скопіювати бібліографічний описВикористані джерела
Показати всі джерела[1] Andreasen, A.R., & Kotler, P. (2003). Strategic marketing for nonprofit organisations. Upper Saddle River.
[2] Borysova, T. (2014). Prerequisites and directions of marketing of the non-commercial sphere of culture and leisure of Ukraine. Galician Economic Bulletin, 45(2), 154-164.
[3] Edwards, L. (2012). Explorіng the role of publіc relatіons as a cultural intermedіary occupatіon. SAGE Journals, 1-17. doi: 10.1177/1749975512445428.
[4] Zotov, V.V. (2015). Brand value. Kyiv.
[5] Keller, L. (2014). Strategic brand management. Retrieved from https://www.worldsupporter.org/en/chapter/41110-samenvatting-strategic-brand-management-kellerpart-1.
[6] Kolber, F., Nantel, Zh. Bilodo, S. & Rich, Dzh. D. (2004). Marketing in the field of culture and arts. Lviv.
[7] Colombo, J.D. (2000). The marketing of philanthropy and the charitable contributions deduction. Illinois Law & Economics Research Paper, 00-11, 1-43.
[8] Kotler, P., & Armstrong, G. (2018). Prіncіples of marketіng. London.
[9] Maccarthy, B. (2016). Strategy, marketіng, plans and small organіsatіons. London.
[10] Sriramesh, K. (2006). The relationship between culture and public relations. Retrieved from https://www.researchgate.net/profile/Krishnamurthy-Sriramesh/
publication/320310867_The_relationship_between_ culture_and_public_relations/links/59dd33760f7e9b53c1970461/The-relationship-between-culture-and-publicrelations.pdf.
[11] Srіramesh, K., & Vercіc, D. (2012). Culture and publіc relatіons. New Jersey.
[12] Wales, A. (2013). Public relations and the media – an introduction for arts and cultural marketers. Retrieved from https://www.culturehive.co.uk/resources/ public-relations-and-the-media-an-introduction-for-artsand-cultural-marketers/.
[13] Watkins, Ch. (2009). Marketing and PR for cultural programs. Retrieved from https://programming librarian.org/articles/marketing-and-pr-cultural-programs.
[14] Webster, C. (1995). Marketing culture and marketing effectiveness in service firms. Journal of Services Marketing, 2, 2, 6–21.