Розрахунок ефективності театру
Анотація
Театр, що веде свій початок ще з античних часів, у ХХІ столітті вимушений конкурувати з більш сучасними та технологічними розвагами. Відповідно, питання затребуваності жанру, його ефективності – як ментальної, так і економічної – є досить актуальними. Для українського театру, що зіштовхнувся з викликами повномасштабного вторгнення, тема ефективності є ще більш значущою. Мета даної роботи полягає у визначенні основних індексів для оцінювання ефективності театрів шляхом аналізу ключових показників ефективності та фінансових аспектів управління закладом. Завдяки таким методам як статистичний аналіз, порівняння, синтез та прогнозування, було проведене дослідження актуального стану галузі та її економічних показників. В результаті дослідження було доведено зростання індикаторів валового доходу, кількості працівників та витрат на персонал протягом 2015-2018 років в українських театрах, а також оцінено вплив COVID-19 на діяльність закладів на прикладі Львову. Окремо було досліджено вплив війни на діяльність галузі, оцінено помилки, зроблені кримськими театрами під час тимчасової окупації, а також проведено аналіз репертуару релокованих закладів на нових сценах. Також було розроблено уніфіковану систему порівняння економічних показників різних об’єктів сценічного мистецтва, що має за основу таку універсальну одиницю виміру товару як одне глядацьке місце. Практична значимість дослідження полягає в створені комплексу економічних індексів ефективності – продажів, вартості, завантаженості трупи тощо – які можуть бути корисні для профільних міністерств та відомств під час розрахунків фактичних фінансових показників та планування
Ключові слова
ЦИТУВАТИ
Скопіювати бібліографічний описВикористані джерела
Показати всі джерела[1] Bai, Y., Yang, Q., Sun, F., Huang, Y., Wu, Y., Wu, X., & Ma, C. (2023). The scheme and practice of “Smart theater” from the perspective of system management. International Conference on Culture-Oriented Science and Technology, 246-251. doi: 10.1109/CoST60524.2023.00057.
[2] Bekh, Y., Romankova, L., Vashkevych, V., Yaroshenko, A., & Lipin, M. (2021). Artistic aspects of embodiment of postmodern theater practices in the context of COVID-19 pandemic. Postmodern Openings. doi: 10.18662/po/12.1Sup1/287.
[3] Bissell, L. (2023). Performance in a pandemic. In The Routledge companion to contemporary European theatre and performance. London: Routledge.
[4] Castiglione, С., Infante, D., & Zieba, М. (2023). Public support for performing arts. Efficiency and productivity gains in eleven European countries. Socio-Economic Planning Sciences, 85, article number 101444. doi: 10.1016/j.seps.2022.101444.
[5] Castiglione, С., Infante, D., & Zieba, М. (2024). Is it worth subsidising the cultural sector? New insights from Italian theatre companies. Journal of Policy Modeling, 46(1), 20-38. doi: 10.1016/j.jpolmod.2023.11.006.
[6] Directorate of creative industries of the Ministry of Culture of Ukraine. (2018). Retrieved from https://mcip.gov.ua/kreatyvni-industrii/statystychni-ta-analitychni-dani-u-sferi-kreatyvnykh-industriy/?s=%D1%81%D1%82%D0%B0%D1%82%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B0.
[7] FitzGibbon, А. (2021). Non-profit theatre managers as multi-stakeholder managers: The plate-spinning of accountability. Financial Accountability & Management, 37(4), 440-459. doi: 10.1111/faam.12284.
[8] Graf, S. (2024). Instant memories of the Russian war against Ukraine – mapping the virtual Meta History: Museum of War. Memory, Mind & Media, 3, article number e10. doi: 10.1017/mem.2024.5.
[9] Greer, S. (2021). Funding resilience: Market rationalism and the UK’s “mixed economy” for the arts. Cultural Trends, 30(3), 222-240. doi: 10.1080/09548963.2020.1852875.
[10] Handke, C., & Chiesa, C.D. (2022). The art of crowdfunding arts and innovation: The cultural economic perspective. Journal of Cultural Economics, article number 46, 249-284. doi: 10.1007/s10824-022-09444-9.
[11] Kovpak, V., & Lebid, N. (2022). Creative industries as a mechanism of creative economy and strategic communications. Baltic Journal of Economic Studies, 8(4), 102-109. doi: 10.30525/2256-0742/2022-8-4-102-109.
[12] Meta History: Museum of War. (2024). Retrieved from https://meta-history.wixsite.com/ukraine.
[13] Mochurad, B., Grytsay, O., Todoshchuk, A., Kovalchuk, U., & Fedushko, S. (2021). Web analytics, legal framework and estimation of profitability of the theater website. ResearchGate.
[14] Mosendz, O., Filimonova-Zlatohurska, Y., Pankiv, H., Bannikova, K., & Vlasiuk, O. (2022). Problems and prospects of the development of Ukrainian art (realities of martial law). Revista Amazonia Investiga, 11(58), 74-83.
[15] Official Letter of the Ministry of Culture and Information Policy of Ukraine No. 429/A-460/23-ЗПІ. (2023, April). Retrieved from https://dostup.org.ua/request/110628/response/375131/attach/2/.pdf?cookie_passthrough=1.
[16] Official portal of Kyiv City State Administration. (2023). https://kyivcity.gov.ua/news/departament_kulturi_kmda_pidbiv_pidsumki_diyalnosti_za_2022_rik_mistu_v_umovakh_voyennogo_stanu_vdalos_zberegti_i_nalagoditi_robotu_merezhi_zakladiv_kulturi_ta_otrimati_gidni_rezultati/.
[17] Official website of Binance. (2024). “Wild Theatre”. Retrieved from https://www.binance.com/uk-UA/blog/nft/%D0%B4%D0%B8%D0%BA%D0%B8%D0%B9-%D0%B4%D1%80%D0%BE%D0%BF-%D0%B7%D1%83%D1%81%D1%82%D1%80%D1%96%D1%87%D0%B0%D0%B9%D1%82%D0%B5-%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%86%D1%96%D1%8E-nft-%D0%B2%D1%96%D0%B4-%D0%B4%D0%B8%D0%BA%D0%B8%D0%B9-%D1%82%D0%B5%D0%B0%D1%82%D1%80-421499824684903330.
[18] Official website of Diia. (2022). Statistics of municipal cultural institutions of Lviv City Council. Retrieved from https://data.gov.ua/dataset/zaklady-kultury-statystyka/resource/43695f99-1871-4e6a-bcb0-2537a7323182.
[19] Official website of Ministry of Culture and Information Policy of Ukraine. (2024). Retrieved from https://mcip.gov.ua/news/1946-obyektiv-kulturnoyi-infrastruktury-zaznaly-poshkodzhen-chy-rujnuvan-cherez-rosijsku-agresiyu/.
[20] Official website of State Statistic Service of Ukraine. (2017). Retrieved from https://www.ukrstat.gov.ua/.
[21] Olzacka, Е. (2024). The development of Ukrainian cultural policy in the context of Russian hybrid aggression against Ukraine. International Journal of Cultural Policy, 30(2), 141-157. doi: 10.1080/10286632.2023.2187053.
[22] Order of the State Statistics Service of Ukraine No. 318 “On Approval of the State Statistical Observation Form No. 9-nk (annual) ‘Report On the Activities of the Theatre for 20__’. (2013, October). Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/rada/show/v0318832-13#Text.
[23] Pietrzak-Franger, M., Liedke, H., & Radak, T. (2023). Presence and precarity in (post-) pandemic theatre and performance. Theatre Research International, 48(1), 2-8. doi: 10.1017/S0307883322000360.
[24] Rathje, S., Hackel, L., & Zaki, J. (2021). Attending live theatre improves empathy, changes attitudes, and leads to pro-social behavior. Journal of Experimental Social Psychology, 95, article number 104138. doi: 10.1016/j.jesp.2021.104138.
[25] Shipman, А., & Vogel, А. (2024) Streaming the festival: What is lost when cultural events go online. Review of Social Economy, 82(1), 126-146. doi: 10.1080/00346764.2022.2099006.
[26] Smolny, К., & Gałecka, М. 2021. The productivity of performing art organisations versus labor costs. Economics and Law, 20(4), 847-860. doi: 10.12775/eip.2021.050.
[27] Soroka, Y., & Savchenko, А. (2021). Social theater in the crisis time in Ukraine: A sociological perspective (on the basis of data from Kharkiv). Laboratorium, 13, 111-133.
[28] Theatre.Com.Ua. (2020). Retrieved from https://theatre.com.ua/theaters.
[29] Ukrainian Cultural Found. (2024). Retrieved from https://ucf.in.ua/.
[30] Wessels, W.J. (2021). A critical assessment of the ticket purchase behaviour of younger theatre audiences. Economic and Management Sciences.
[31] Yakovenko, M. (2022). Organization of theatrical activity within the non-governmental sector of culture. Socio-Cultural Management Journal, 5(2), 159-174. doi: 10.31866/2709-846X.2.2022.267547.